Postado por: Rubens Lucas segunda-feira, agosto 22



Estava outro dia discutindo com um colega professor da FGV sobre qual a melhor maneira de formar um líder, uma pergunta frequente dos alunos dos cursos de MBA. Chegamos ambos a conclusão de que o líder nasce pronto. O líder aprende técnicas de liderança, aprende ferramentas de gestão – estatística, relações públicas, matemática financeira, etc. –, mas não aprende a ser líder, uma qualidade que se nasce com ela.

Como professor, ensino liderança e como conduzir o barco com segurança até o porto de destino. É o cara que faz a diferença e que todos querem trabalhar com ele. Motivador nato, o líder vai direto ao ponto com sutileza e determinação, não perde tempo com bobagens, não deixa a equipe na mão e, melhor, divide o sucesso com a equipe.


Convence as pessoas com o seu exemplo, estilo único e, muito importante, trata todos com humanismo, que vai muito além da simples gentileza. O chefe que é líder não confunde firmeza com brutalidade, convicção com ignorância ou aspereza. Esse é o chefe que todos gostariam de ter. Mas será que essa pessoa existe de verdade?

  
                                                                                   Julio Sergio Cardozo
                                                             Palestrante, Consultor de Carreiras
                                                                     e Conselheiro de empresas

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